前回のマネジメントゲームに参加した記事はこちら
そう、今回で2回目でした。
今回の講師は千葉ニュータウンにて理美容室を経営されている岩田さん
前回は11月に受講したのですが、もうすっかり忘れていました。
こういった時にブログを続けているとその時の気持ちとか思い出せて良いですね。
MG(マネジメントゲーム)とは…
(softbankの孫さんのyoutube)
ざっくり言うとちょっと難しい人生ゲームのようなものです。
自分が社長になり、自分の美容室を経営者として切り盛りする…といった感じのゲームです。
内容は結構リアルで、銀行借入が出来たり、色々なメニューがあったり、競りがあったり、なんならヤミ金とかもあるし、かなりの自由度があります。
今回の場所はこちら
自由ヶ丘駅で美容室を経営することを想定した内容に
自由ヶ丘って
- 高級な
- オシャレな
- 閑静な
みたいなイメージが膨らみますかね?
そして高所得者層が多いイメージ。
そこでこの6人がどんなサロンを経営していくかっていうことが肝心になります。
あくまでリアルな場合は場所は場所で大切なのですが、それよりも自分以外の5人がどうやって経営していくのか?という観点がとても大切になります。
それには
観察力や空気を読むマーケティング力が大切に感じました
(リアルに置き換えて考えると近くの美容室はどんなことをしているのか?どんなお客さまが多いのか?価格は?という観点)
そしてスタートしたのですが、最初から波乱がおきそうな雰囲気が出ていました(笑)
僕自身は2回目ということもあり、以前の反省を踏まえて自分の会社を黒字にまで持っていくことが最終目標と決めていました。
でもやっぱり忘れてるんですよねー。
全部で3期(3年分)をやったのですが、この3期で黒字にする為には、やはり
戦略と計画性
も重要な課題となります。
ただ、その場のマーケットによって柔軟に変えていく視点も大切だと感じました。
第1期を終えて僕は
マイナス80万ほどの赤字でした。
しっかり簡単な決算書まで作成するので
何にいくら使い
なぜそうなったのか?
といったことが明確になります。
そして、2期までも赤字に、合計の赤字は238万まで膨れ上がりました。
これはリアルだったら
夜も眠れないレベルの負債
ということになるそうです(笑)
あ、笑えないですね…
しかし、僕には考えがありました。
さすがに238万までにはならないようにしようと思っていましたが、結局僕がコレをしたのは
投資
だったのです。
3期にて全部回収するための算段を考えてはいました。
3期の前にはこういった計画書を作ります。
「企業経営は逆算である」
と書いてあるようにまさに
目標とする数字
を全て逆算していきました。
かなりリアルじゃないですか???
そして結果はこちら
第2期の353%の売り上げアップに成功し
3期だけで212万の利益をだすこと成功しました。
しかし、最終的には惜しくも11万の赤字となってしまいました
あの小さな失敗がなければきっと…
なんてことがチラホラと…
そして全員の結果はこちら
うぉぉぉーーー!
やはりTOPは大河内社長です。
我らが社長はとても堅実かつ半端ではないマーケティング力でした。
1人だけ黒字にて終了です。
(´-`).。oO(僕は3位でした)
なかなかこんなにも数字と睨めっこする機会も無いものですが、
こういったことにまずは
- 興味を持つこと
- やってみること
がとても大切に思います。
このMGを通じて数字だけではなくこんな学びもありました。
- 改めて会社を経営することの難しさ
- それが当たり前ではないということ
(感謝を忘れてはならないということ)
- 思った以上に経費がかかる
- 自分が会社から求められていること
- 周りの情報に敏感になること
- 付加価値を作ることのコツ
- 計画性の大切さ
- バランス感覚
というような感じでした。
こういった勉強ってこれからの美容師には
結構必要なのかも
社長の気持ちになってみた方が色々と腑に落ちる部分も多いと思います
僕はかれこれ役職者として10年近く様々な社長に学ばせてもらいましたが
経営者の立場で考える!
って実際にはなかなか出来ないけど
このようなゲームを通じて感じることってたくさんあるはずだと思います。
- 将来独立を考えている方
- 店長クラス
- スタイリスト
- 経理担当者
は、特にオススメいたします。
実はこの講習、通常の美容師が受ける講習にしてはお値段が張るんですよね…
なので、この講習も実は会社からしたら
投資
なわけです。
こんな機会をくれるなんてめちゃ良い環境に感謝です。さらに活かしつつこれからも邁進していきたいと思います。
長文になってしまいましたが
ご覧いただきありがとうございます。
何かの参考になりましたら…
では
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