ここのところサロンワークを抜けての活動が活発化しております。
お客さま各位にはなかなか予約が取りづらい状況となっておりご迷惑おかけしております。（でもゴールデンウィークはまだまだ空きがありますよー）
さて、カリキュラム部というのをスタートさせました。
幹部オンリーのメンバーで構成しており、技術カリキュラムの見直しと再構築をしていくための部署です。
目標は11月までに新カリキュラムを作成し、ウチでしか覚えることができない特別なカリキュラムを作成することです。
もう、考えただけでゾっとするくらいのボリュームになりますw
例えば、シャンプーひとつ取って考えてみたとしても
目的は？
手順は？
タイムは？
声がけの仕方は？
力加減は？
などなど考えるべきことや、見直す点ってまだまだあることだらけだと感じています。
例えば5年前に作成したカリキュラムが今の時代性に合っているのか？
ということを突き詰めていくと、全て見直す必要に駆られてしまいますよね。。。
5年前なんて『外国人風カラー』なんてワードはほとんど聞かなかったワケですからね。。。
大きな括りで言えば僕ら美容師はファッション業界にも属すると思うので、毎年違くて当たり前だと思います。
オーソドックスでシンプルなものはいつの時代も大きく変わりませんがその時のトレンドに合わせられる力だったり応用力は必要です。
もちろんカリキュラムだけじゃなくて臨時で講習会をして日々新しいものを取り入れるスタンスでもフォローUPしていかないと間に合わないでしょう。
やはり流行に敏感に…
ん？？？
なんか社長が悪そうな顔しながらスマホ弄っています。
？？？
これは。。。
まさかと思いましたが、
流行ってやっぱり大切です。
では
0コメント